近日，青海公司完成玛尔挡骅麦、海南向晖、海北仁佳等6座新投光伏场站与集控系统联调试验和数据治理工作，并取得青海省调度同意将电站直接调度权限转移至生产指挥调度中心，标志着公司在运17座光伏场站全部实现“黑灯工厂”，新能源接入规模超500万千瓦。

图为指挥中心人员正在监控新接入场站生产数据

今年以来，该公司按照意昂娱乐“一区域一集控”建设要求，全面推进“无人值班、基地运维、远方集控、数智运营”生产组织模式，积极开展水风光蓄储多能源类型场站的远方集中监控调度研究，聚焦光伏场站“投产即黑灯”的工作目标，依托建成投运的生产指挥调度中心，稳步推进6座新投场站数据接入、联调试验、远方集控和体系建设。通过将“黑灯”场站纳入公司一体化调度体系，以制度规定形式明确中心和场站管理职责，规范工作流程、加强远方监控、做好设备分级，提高运维能力和应急保障力量；标准化实施场站设备检查巡视、倒闸操作等业务，完成新投场站设备清册、台账记录等技术资料编制校对，制定设备设施高标准治理方案，集中开展消缺攻坚行动，高质量完成“黑灯工厂”建设目标；编制光伏电站“黑灯工厂”现场评估验收方案，制定集控侧和电站侧评估标准，邀请电网公司专家对6座新能源场站开展了现场查评，出具查评报告和问题整改计划，成功通过查评；积极开展运行知识培训和各场站远方监视，极大化解了新能源场站位置偏远、条件艰苦、海拔高、工作环境差等生产矛盾。

此外，该公司持续加强集控中心和站区基地运维管理制度建设，培养整合生产运营专业力量，开展场站智慧化改造，逐步形成具有青海特色的生产运营管理体系，发挥区域级协同调度作用，不断提升公司生产效益和管理水平。